Acerca de su empresa familiar Ingvar Kamprad, dijo en una entrevista con el periódico Handelsblatt Walter PELLINGHAUZENU.

El consorcio sueco de fama mundial IKEA se dedica a la venta el desarrollo, producción y venta al por menor de muebles, artículos para el hogar y accesorios para el hogar a través de su propia red de ventas.

- El Sr. Kamprad, todo el mundo está tratando de adivinar el tamaño de su condición. Algunos creen incluso que en el año 2006 que eras el hombre más rico del mundo. ¿Es esto cierto?

- La revista Forbes me nombró una de las tres personas más ricas en el mundo después fundador de Microsoft Bill Gates y el gurú financiero Warren Buffett. Es muy halagador.

- Su negocio trae buena ganancia?

- En primer lugar tomamos sobre la responsabilidad social. Este año tenemos la intención de crear 10 mil. Los nuevos empleos. Invertimos una gran cantidad de dinero en la economía china. Nuestros productos mejoran la calidad de vida de la población. Al mismo tiempo, no pensamos cuando nuestra inversión traerá su primera ganancia. Lo que estamos haciendo ahora en China, hemos puesto en marcha en 90-s en Rusia. Y en 1998, que no dejar durante la crisis económica, Rusia, a pesar de que casi todos los inversores entraron en pánico e inmediatamente se volvieron negocio. La lucha nos costó muy caro. Por supuesto, ahora nuestra empresa hace un beneficio del crecimiento económico en Rusia. Pero no apresurar las cosas por el bien de la ganancia.

- Pulsar constantemente discutiendo que le sustituya en la cabeza puesto de IKEA.

- Ya he 20 años, yo no soy el jefe de IKEA. Al ser el jefe del grupo - un trabajo muy difícil desde hace más de diez años de realizar duro. Así que espero que ninguno de mis tres hijos no va a estar a la cabeza del grupo, a pesar de que todo el trabajo en IKEA.

- Eso no es uno de ellos llevará el grupo?

- A menudo discutimos esto. Estoy convencido de que mis hijos no deben ir en mis pasos, porque tienen sus propios problemas en el IKEA, y muy interesante. Jonas estudió arquitectura, y ahora es responsable del diseño y desarrollo de productos, Matthias llevó división en Dinamarca, Peter controla las finanzas.

- Sin embargo, en sus años 80, usted continúa participando en las actividades de la empresa. ¿Por qué necesita esta tensión?

- Es un estrés positivo. 25-30 días al año visito tiendas IKEA en uno de los países del mundo, me da un gran placer. El trabajo también debe brindar satisfacción a los empleados; sin satisfacción, el trabajo se convertirá en un infierno. Intento difundir lo positivo en un solo lugar por todas partes. Por ejemplo, si IKEA en Toronto, desde mi punto de vista, representa los sofás con más éxito, se lo diré a los empleados de Spreitenbach.

- Gran importancia que conceden al hecho de que tanto el personal superior se comunican regularmente con los clientes.

- Lo llamamos antibyurokratiey. Todos los empleados, incluso el jefe de la unidad en cualquier país, en caso de una semana al año para trabajar en contacto directo con nuestros clientes.

- Y para viajar todavía compra el más barato?

- ¿Por qué no? Una vez en Alemania, he sido recompensado como el empresario del año. Yo, como siempre, llegué en autobús desde el aeropuerto directamente a la ceremonia en Düsseldorf. Los guardias de seguridad no querían que me deje en la habitación.

- Debido a su ahorro, es probable que no se han convertido en un cliente ideal para IKEA ...

- IKEA incluso fomenta el ahorro. Si proporcionamos garantía 25 años en nuestros productos, hay que tener en cuenta que la sustitución de los bienes al comprador sólo se necesita un cuarto de siglo.

- Muebles de IKEA puede ser tan largo?

- Mi silla de trabajo me ha servido durante 32 años. La esposa piensa que necesita comprar uno nuevo, ya que la tapicería ya está sucia. Pero técnicamente la silla está como nueva.

- Sólo muebles para el hogar de IKEA?

- No, no sólo. De mi madre era una vieja silla y un hermoso reloj. El resto de los muebles, por supuesto, de IKEA.

Source-Advertology.ru

22.01.2007

Reuters